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    重磅!泰嘉股份2019经营工作会议划了这些重点
    时间:2019-02-13 | 关注: 73
            2019年2月12日, 农历新年伊始,泰嘉股份“凝心聚力 创新发展”2019年年度经营工作会议如期召开?;嵋槎?018年度经营目标完成情况进行了系统总结,深入分析了当前形势与机遇,全面部署安排了2019年重点工作,划下新年奋斗重点。
            泰嘉股份董事长方鸿、总经理李辉、副总经理彭飞舟、副总经理兼董事会秘书谢映波、财务总监谢朝勃、副总经理李灿辉及各部门负责人、相关员工参加会议?;嵋橛筛弊芫硇挥巢ㄖ鞒?。

    △年度经营工作会议现场
            晒成绩:亮点多多   再创历史
            会议透露,2018年,公司以“双五十战略”为指引,顺利完成年度目标任务??⒘四竟び仓屎辖鸫馓?、手动切铝系列、窄锯条双金属等新产品,围绕市场需求做研发;国内市场以硬质合金带锯条为代表的中高端产品,发货及占比实现较大幅度增长,中高端新品取得突破性进展;国际市场发货持续增长,中高端产品录得翻番增长,欧美市场进一步做大做强,拓展了日本、韩国等新市??;产品质量、制程工艺先进性有效提升,瞄准标杆,精准发力;管理水平上新台阶,管理效率、企业形象稳步提升;设立泰嘉荷兰,赋能投资德国AKG公司,资本运营和国际化加速推进;公司综合实力和整体发展趋势持续向好。
            2018年,泰嘉股份在助力脱贫攻坚、贫困助学、爱心救助、绿色生产等方面充分彰显了责任担当。启动授渔计划,助力贫困村整体脱贫;推进致远计划,帮助贫困学子圆梦大学;组织实施员工爱心救助、社会帮扶活动,传递温暖,唤醒大爱;投产光伏项目,节能降耗,助力绿色生产。
            此外,2018年泰嘉股份还启动了智能制造和CRM系统建设,将助推企业发展升级。
            划重点:加码高质量发展  瞄准方向加速奔跑
    △总经理李辉作《以高质量发展走向未来》的主旨分享。
            总经理李辉表示,未来行业将步入微增长的新常态,面临与同行激烈竞争此起彼伏、如履薄冰的形势,要着力解决“好不好”、“强不强”的问题,高质量发展成为企业发展的必由之路。
            围绕高质量发展,2019年泰嘉股份要驱动智能制造和大数据这个重要引擎,聚焦产品,面向市场和客户完成十大攻关项目,落实完成新产品3--5年规划工作;提升服务能力,利用CRM软件促进三级技术服务实现流程化、标准化和数据化;推进智能制造建设,完成MES系统,重点关注自动化、流水线生产和自动检测等智能化实现;瞄准人、财、物的投入产出比,着力关注净资产收益率这一指标,提升整体运营效率;从产品、品牌、市场等维度积极探索,加快国际化进程;建立和完善人才评价标准,引进、培养、使用和激励机制,以共同的愿景和使命凝聚优秀人才队伍。
            他提出,“绩效导向、责任清晰、过程可控、奖罚及时”将是实现2019年各项计划任务指标的工作方针,是贯穿2019年各业务板块发展的基本要求。为此,要从每一个管理环节入手,全面建设适应高质量发展的经营管理体系。
            谋长远:保持定力  永不满足 

    △董事长方鸿在会上表示,2018年泰嘉取得了实实在在的进步,每一步发展都是在创造历史,书写新高度。
            董事长方鸿表示,综合来看,泰嘉基础稳固,后劲十足。经过十五年发展,泰嘉管理体系更加完善,已打造较强的核心竞争力。面临新形势,泰嘉增长的底气和能力齐备。关键是沿着既定的战略稳扎稳打,保持战略定力。
            他表示,2019年,公司上下要继续以“双五十战略”为指引,务实高效、专注专心完成各项计划任务指标,实现国内、国际市场双轮驱动;围绕“员工满意”、“用户满意”,积极开展研发生产、技术创新、精准服务、管理升级工作,把员工关心关怀、用户满意做得更好,长期坚持抓下去,提升员工获得感和用户体验感;加强资本运作创新,锚定优质企业,努力探索与“双五十”战略契合的并购、收购,提升发展层次,实现更大协同;转变自身理念,提升学习能力,深度挖潜,摒弃安逸享乐思维,积极主动成为复合型人才,积极往前走,调整和适应“双五十战略”指引下的企业发展新要求,永不满足,勇往直前。
            会上,来自管理系统、营销系统、研发系统、技术系统、生产系统的负责人代表分别作了交流发言。



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